太阳集团通风降温系统
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生产负压风机_汪泽其 对于国内可穿戴创业的建议投资创业技巧引领
只有将品牌在行业中精准定位了，项目才有可能得到更快速的发展。可穿戴创业正如火如荼地进行中，有人提倡的是：整个可穿戴产业链中有云端、有连接、有芯片、有模块、有传感器、有特殊精密器件、有方案整合商、有品牌终端，等等，但一定要找到自己最有优势的地方，才能在可穿戴创业中获得掘金的机会，奋达科技CEO汪泽其便是支持者之一。
因为奋达可穿戴的高人气，我们来到了深圳石岩的奋达科技园，邀请汪泽其先生谈了谈自己对可穿戴行业的看法。
不要盲目地做终端、做品牌
最近很多创业者纷纷推出自己的产品，但汪泽其先生看来，大家未必一定要做终端整机、 发产品。 如果整机产品没有过硬的地方，做的风险就会大。
就拿深圳说，之前大量做androids方案的公司随时都可以转型，摇身成为智能手表方案提供商，它们也许会会帮助一大批做终端的竞争者出现，但没法让这些竞争者站住脚。如果没有大规模、持续的资金和人才投入，以及设计方面有独到之处，目前绝大部分中小企业，特别是初创企业，做可穿戴整机的自主品牌是九死一生。
在他眼里，一窝蜂扎堆还不如从产业链中价值最高的点入手、成为有技术壁垒、在某块领先的一方的新型创业公司。只要每个公司在产业链里贡献自己的价值，就会帮助可穿戴从现在的小众过渡到大众市场，让创业者越来越看到自己的价值。
如果要举个例子的话，深圳本土的华为中兴就是很好的例子，在手机自主品牌前，华为中兴只是TMT产业链中间的一环，但他们在TMT行业做得很好，有很强的竞争优势和盈利能力。
他还提到了以色列，虽然大多数以色列公司都是小企业，但是不少都有很独到的技术，市场给了很高的价值。前不久，以色列的导航软件公司Waze以10亿美金被谷歌收购，体感技术公司PrimeSense 以3.6亿美金被苹果收购，这些都是十几二十人的“小”企业，但是价值很高，希望深圳能多出现一些这样真正有门槛的企业，不一定要一窝蜂上去做整机品牌。
深圳可穿戴创业的优势和劣势
作为一家深圳本土的公司，汪泽其先生这样介绍
优势：
1）产业链比较完整，想要找到各种硬件配置都比较容易
2）大家的信息传递比较方便
3）同行交流比较方便
4）创业的沃土很丰足 大家的热情也很高
5）企业效率通常比北京高
劣势：
一个做品牌的公司在深圳，在营销推广方面会有一些困难，毕竟中国的传播中心不在深圳， 比如北京就做得不错，它的传播产业链就比较完整。
另外考虑到深圳本身的传统是偏硬件的，比如硬件设计、制造；而北京则偏产品定义、产品推广传播，有时二者风格的差异就会导致两个公司做同一个产品时侧重不一样，比如北京的创业公司，做产品前会了解这个市场的需求是什么、痛处是什么、再有目的地推出产品；而深圳这边可能更多的是以产品硬件本身为着眼点看问题。
此外，可穿戴最新的产品、概念和技术目前都还在美国硅谷，相比北京与硅谷之间的相对密切关系，深圳国际视野相对狭窄，思维有定势，这些方面还有不少发展空间。
奋达作为一家传统厂商大胆转型可穿戴，它有什么优势呢？
汪泽其先生表示奋达已经为可穿戴的布局而逐步、分步地进行了大量工作，例如关键技术、工艺和器件的问题，包括云端服务、基础工程、相关的战略和部署等。
公司一直在进行技术突破，比如他们的蓝牙4.0技术，不仅直接推动了蓝牙音频的产品线发展，未来还将解决可穿戴中以及相关产品的一些无线连接问题。还有对传感器算法的研究等，以及一些特殊新材料的特性。总的来说，他们几年的积累有助于他们设计和生产一些高门槛的东西，帮他们更好地在可穿戴中持续发展。
奋达会布局可穿戴产业链中比较有价值的的点，目前主要服务对象是企业级市场，而不是一定要做终端整机品牌。
对于国内可穿戴创业的建议
作为一个企业家，汪泽其先生更看重的是一些战略层面的东西，他希望国内的创业者要向国际看齐、要做真正的品牌，不再是把目光瞄向山寨。
用他自己的经验讲，就是解决一些用户体验比较极致的问题、找一些好的研发人才、突破一些技术、预先布局、和国外的技术联合开发，最终减少国内和国外的技术差异。
另外，创业公司利用好资本市场也是非常关键的一个要素，如果大家有很不错的技术，奋达非常愿意投资，和大家一起成长。
2014年，自主创业的人数逐年增加，无论是刚刚走出校门的大学生，还是经验丰富的社会人士，自主创业者在构想你们的商业模式的时候，要想清楚如何才能赚到钱。
为了防止走弯路，一定要用杀毒软件把“VC”二字从你们的大脑神经系统中彻彻底底地删除！不然的话，你老是会忍不住地去想：“如果我赚不到钱的话，就找个VC来买单吧”，那保准你想不出什么好的商业模式来！
初次投资创业,太阳集团通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，太阳集团产品系列有生产负压风机、太阳集团降温风机、太阳集团通风型降温风机、太阳集团静音型降温风机、太阳集团加强型降温风机、太阳集团方型降温风机、太阳集团喇叭型降温风机、太阳集团玻璃钢降温风机、太阳集团降温风机专用水帘、太阳集团环保空调、太阳集团降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，别好高骛远，老想着要改变社会、颠覆世界，一夜之间成为全球最大。英文里有句绝活叫“Don'tBoilTheOcean”–别想把大海里的水统统煮沸。学学ipods的榜样吧，从一件模式非常清晰的小事情做起，其实它的威力也可以影响到全世界–小杯子煮茶，兴许一下子把世界都给煮风靡了。 别心里老想某一天你会把世界上的钱都赚到自己的手里来，你会超过盖茨、巴菲特、李彦宏、马云、陈天桥......多想想今天是否能赚到你的第一块钱，明天能不能翻一番，后天再翻番......有本领每天保持这样的增长速度前进，终将有一天会创业成功。
自主创业很可能会出师不利，创业失败，失败并不是世界末日，创业失败是学费，是成功之母。做不下去就停下来，不必坚持，不要拖，那会病变成大龄青年的情感忧郁症。快刀斩乱麻，停下来，去找份高薪的工作歇口气，积蓄点儿第二次投资创业的本钱，吃点儿苦瓜苦药、面壁打坐好好思过，过两年想好了、找对方向了、电充足了，再干！
你的优点就是你的缺点，你的缺点等于你的优点；今天你的优点会变成明天你的缺点，今天你的缺点说不定明天就变成了你的优点......上善若水、适者生存。万变不离其宗、上帝面前人人平等的只有一个硬道理：收入,太阳集团通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，太阳集团产品系列有生产负压风机、太阳集团降温风机、太阳集团通风型降温风机、太阳集团静音型降温风机、太阳集团加强型降温风机、太阳集团方型降温风机、太阳集团喇叭型降温风机、太阳集团玻璃钢降温风机、太阳集团降温风机专用水帘、太阳集团环保空调、太阳集团降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，成本，利润，现金流。好的生意是因为你的产品本身有竞争力、你的团队的执行力、顾客对你的青睐；那些靠设宴敬酒递烟拉关系来的项目，常常做了一单没下单，吃了上顿没下顿。
练内功，练真功夫，冰冻三尺非一日之寒–世界上没有“EasyMoney”和“QuickMoney”会从天而降。当年起家时，山姆沃尔顿老先生做的无非是乡村杂货店生意，他从来没有风险投资，没有电子商务，没有规模优势，没有全球采购，没有中国的廉价工厂，有的只是“天天低价”的信念而已。他几十年如一日地与意志较量，当他建立第一个配送中心的时候，距离他开办第一家沃尔玛店花了整整20个年头。
亨利福特发明了在我们今天看来毫不起眼的一件事：生产流水线，它使汽车进入了每家每户，也把人类生活的空间从乡村带入都市。当亨利福特出生时，美国只有1/5的人口住宅城市里，而当他去世时，这个比例变成了4/5，一共花了福特先生84年时间。Listen--多听少说，说了就要做到。顾客和用户是创业者的灵感源泉，取之不尽用之不绝。不要先入为主的把自己当成绝世天才，发明一个产品就以为自己是天女散花降福人类；只有当用户主动说你好，才是真的灵光、真的好。当然，你自己也可以试着移情充当自己最苛刻、最挑剔的用户，住嘴，学会认真聆听。
别人发明了一个新名堂，你也来依样画葫芦玩一玩；别人融到了多少钱，你也觉得自己起码也值这么多，不然就责怪老天爷不公平。坐在一个极品美女面前，不想入非非，这是一个男人的境界。当VC把一大堆钱推到你跟前，你只抽走了几张自己真正需要的，这是一个创业者的坦诚。把产品做到极致，让顾客无意拾起来，爱不释手，主动掏出一把钱来留在桌子上，然后带着你的产品悄悄离去。你捡起钱来一数，不多不少，正好是你心里的价位，创业者的硬工夫练到了家。
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