太阳集团通风降温系统
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负压风机外框_评论：P2P网贷缺乏有效监管暗礁四伏_互联网_新浪科
P2P必将有一场残酷的洗牌，但谁都不愿意放弃赌博的机会
文 环球企业家记者 朱桂林
作为互联网金融元年的2013年，尽管不断有P2P公司宣布倒闭破产，但这些风波并未阻挡资本对P2P这一行业的追逐。2014年一开年，爱投资宣布获得中援应急投资有限公司的首轮融资；人人贷宣布获得挚信资本1.3亿美元A轮融资；积木盒子宣布从银泰资本获得千万美元的A轮融资。
P2P行业再次火了起来。“2013年7月，还只有一家风险投资来接触，当时估值1亿美元。但到10月，来谈的已经有三四家。相隔仅三月，风险投资对万惠投融的初步估值已变成4亿美元。”万惠投融董事长陈宝国也忍不住感叹，仅仅3个月时间，估值就提高了4倍。
事实上，自2007年拍拍贷将P2P模式引入中国以来，便吸引了大量风投资金流入P2P行业。2011年和2013年，硅谷风险投资KPCB和IDG资本分别向P2P龙头企业宜信财富投资千万美元；2012年，红杉中国向国内第一家P2P网站拍拍贷投资456万美元；2013年10月，北极光创投向点融网投资千万美 ,太阳集团通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，太阳集团产品系列有负压风机外框、太阳集团降温风机、太阳集团通风型降温风机、太阳集团静音型降温风机、太阳集团加强型降温风机、太阳集团方型降温风机、太阳集团喇叭型降温风机、太阳集团玻璃钢降温风机、太阳集团降温风机专用水帘、太阳集团环保空调、太阳集团降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。;元。
积木盒子CEO董骏告诉《环球企业家》：“从2013年7月上线开始，前后有一二十家风投机构与积木盒子联系，主要是投互联网和电商领域的风投机构。”2013年12月，银泰资本在与积木盒子接触两个月后，便向积木盒子提出入股意向书。不到一个月，积木盒子便决定接受银泰资本的投 资。
追逐
银泰资本高级合伙人郭佳向《环球企业家》透露，在投资积木盒子之前，已经看过市面上绝大部分的P2P企业。“我们看重的是这个团队和企业的风控及服务平台。”
董骏认为，接下来P2P会有一个剧烈的增长和调整。而这种增速已经显现：据网贷之家统计,太阳集团通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，太阳集团产品系列有负压风机外框、太阳集团降温风机、太阳集团通风型降温风机、太阳集团静音型降温风机、太阳集团加强型降温风机、太阳集团方型降温风机、太阳集团喇叭型降温风机、太阳集团玻璃钢降温风机、太阳集团降温风机专用水帘、太阳集团环保空调、太阳集团降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，2012年全国网贷平台的总成交量在200亿左右。2013年，这一金额达到1058亿元。董推测，这一数据在2014年将达到千亿规模。而风险投资机构正是看中这一发展前景，率先在行业里寻找一些规模较大、管理规范的公司以占领先机。
一位投资经理透露，有传言说将出台管理政策，发放一批P2P的牌照，因此“要投行业前五或前十名，拿到牌照的可能性比较大。”此消息尚未得到官方证 实。
但敏锐的风险投资不愿错过机会。“2013年开始，风险投资有很强烈的进入愿望。”陈宝国表示，“这是一片蓝海。中国有四千万家中小企业，能得到银行贷款的不超过10%，还有90%没法从银行拿到贷款或融资，因此P2P有非常广阔的市场空 间。”
中国电子商务研究中心主任曹磊认为风投机构争相抢投P2P企业，是因为P2P将成为一种趋势，同时他认为P2P是目前互联网金融里最为赚钱的行业。
北京软件和信息服务交易所副总裁罗明雄也认可这一观点，他向《环球企业家》表示：“银行在和P2P等互联网金融大军的逼迫下做出改变，原本社会资金的投资方式只有银行活期、定期、股票投资等，P2P提供的高达11%至20%年化收益率也为投资人带来更高回报。另外，更阳光化的P2P也会进一步打压地下钱庄和高利贷的生 意。”
风险
据艾瑞数据最新统计，2013年P2P放贷规模达到680.3亿元。预计贷款规模未来两年内仍将保持超过100%的增速，到2016年中国P2P贷款交易的规模将从2012年的228.6亿元增长到3482.7亿元。
但野蛮生长的P2P行业暗礁四伏，据不完全统计，中国已经有超过2000家P2P公司，但大部分公司的注册资金仅200万元。业界称P2P为“三无金融”：无准入门槛、无行业标准、无监管机构。
正是由于P2P缺乏有效监管，中国人民银行副行长刘士余曾在互联网金融大会上指出，P2P很容易变成非法吸引公共存款和非法集资。对此，爱投资CEO王博认为：“网络贷款应该设准入门槛，政府的监管早晚会来，未来P2P行业大家最担心的还是政策风险。”
2013年，网赢天下、东方创制、天力贷等多家P2P企业出现逾期提现。一位P2P从业者分析，很多跑路的P2P公司就是一两个人，花点钱建一个系统便开始干。罗明雄表示，这些平台缺乏运营能力就是一个潜在的风险，正是因为团队对金融风险、资金错配、流动性风险缺乏意识，才造成部分P2P的挤兑现象。“还有P2P公司的法人代表和创始人根本不是同一人。”罗明雄还透露虚假标的的情况也普遍存在，投资者需警惕。
近日社交网络营销专家Emma Tzeng发布文章，分析了2014年市场营销人员会面临的3个挑战，文章如下：
2013年市场营销人员继续打磨着他们的社交网络战略，并不断的用大数据对新想法进行测试。但是随着网络上新的发展方向出现，市场人员也就面临着新的问题和挑战。这篇文章就剖析了市场人士面临的三个挑战，并逐一给出解决的方法。
挑战1：用一手数据实现跨渠道体验的统一
2013年，eMarter的一份报告称，45%的消费者倾向于通过，在线、移动和实体店整合的方式，来进行购物。也就是说消费者会通过不同的终端设备，和多个品牌进行互动。为此市场人员需要想办法知道消费者的跨平台购物行为。
但是传统的第三方数据无法成功的移植到移动端。因为首先消费者用移动端的时间比例在大大增加，另一方面整合了线上线下两种方式。所以市场人员需要的是第一方的数据。解决方法是，通过社交登陆的方式获取一手数据
最好的解决方法自然是从源头开始，消费者们会在Facebook这样上的媒体留下大量的有价值信息。所以商家们可以提供通过社交网络账号登陆的方式。比如荷兰航空公司KLM，就在登陆页面提供了四种社交网络的登陆方式，并鼓励用户以这些方式登陆。这样KLM就能获得用户的有用信息。另外还推出了Meat & Seat 项目，乘客可以在社交网络上看到同乘的朋友。
挑战二：验证社交营销的投资回报
既然社交网络的登陆是获得消费者一手信息的好方法，这些有意义的数据同样可以反过来用来分析你的营销到底带来了多大的收益。为此我们给出了三个具体的指标：
注册用户的增加人数：到底有多少人通过社交网络入口登陆你的系统。
每个注册用户的价值：比如说，一家电商网站一个月内获得了1万个注册用户，其中500人在线消费了，每个人消费额是75美元。那么平均每个注册用户的消费额度是3.75美元了。
忘记密码的减少人数：因为使用了社交网络的登陆方式，那么忘记账号密码的人会少。因此你的业务中花在这方面的精力也就少了，这个成本也可以当做一个指标。
挑战三：更深的了解你的用户
随着消费者的网络行为逐渐发成变化，商家需要用更加安全的方式和用户进行互动。为此你可以设置一套数据库系统，能够存储很多动态的社交数据，也叫做无主题数据库，可以毫无限制的存储各种无结构信息。配合这种数据库，你还可以使用一些体验良好的界面。
总之，消费者的在线行为会逐渐的偏向个人化，商家为了保护一个紧密的客户关系，必须要推出个人化的营销服务，这样才能看到相应的回报。
（via 译/快鲤鱼）
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