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屋顶通风排热风机_风电“强国策”—专访中国可再生能源学会风能
《中国经济和信息化》：去年10月份以来，内蒙古风电停转，损失超过亿元，您认为导致这种情况发生的主要原因是什么？
秦海岩：由于规划落后，电网已经成为影响风电产业发展的最大瓶颈。
具体到内蒙古的情况，内蒙古的风电输送因热电联产而受到极大限制，但主要还是体制、利益调整的问题。对于风电，内蒙古本地消化不了，京津唐甚至整个华北地区是可以吸收的，负荷也够、通道也有，但国家电网不让入网，这样就导致了问题的出现。
解决风电上网难题最核心的是观念、体制问题，是经济利益调整的问题。当然不可否认，是有很多技术难题，但技术问题并非难以解决。
风电并网问题非常复杂，标准的制定涉及技术、市场机制以及管理等多个方面，一家单位很难把所有的问题研究透彻。风电并网技术标准一定要政府、电网公司、风机制造商及风电场运营商等利益相关方共同制定。
《中国经济和信息化》：近年来，国内风电产业的发展情况如何？
秦海岩：中国风电产业真正起步是2004年。2004年以前，业内人士对产业发展的担心集中在能否制造出大型风电机组，制造业能否满足风电装机的需要。当时，每年只有不超过10万kW的装机容量。
借助巨大的市场优势，经过5年的发展，国内催生了超过多达70家的整机企业。目前国内几家主要设备企业如华锐风电、金风科技、东汽风电产值已经进入世界前10名。
我国风电机组供应能力完全可以满足市场需求。部分领头企业在国家政策的激励下，积极开展自主创新活动，初步具备了风电机组设计能力，多兆瓦级（大于2兆瓦）风电机组研制技术取得突破。
同时，经过几年发展，我国企业在风电关键零部件配套方面的能力已经得到很大提高。叶片、齿轮箱、发电机等关键零部件基本实现国产化，齿轮箱轴承、变流器等部件的供应能力也将很快得到提高。国产风电设备的国际市场开拓工作也进展良好，产品已经出口到美国、智利、泰国及印度等国家。
可以说，上一个5年，我们已经实现了风电从无到有、从有到大；下一个5年，我们应把目光放长远，实现风电产业又好又快发展。
《中国经济和信息化》：如何解决风电产业发展中存在的问题？
秦海岩：如何科学制定中国风电中长期发展目标和实现途径，保障风电产业快速有序发展，解决大规模风电开发存在的主要问题，将成为中国未来风电发展的研究重点。
首先，要让电网成为风电发展的坚强后盾。当前，总是有些人用技术上有困难、经济上不合理来评价风电并网。但是，欧洲的经验表明，风电占比达到20%基本没有什么技术上的问题，也不会带来太多的成本增加。我们国家也有非常好的例子——内蒙古的实践有力地证明了风电对电网的安全运行没有影响。
其次，要全面系统考虑风电并网问题，制定科学合理的并网技术标准。当前，风电发展正处于从前期的规模化和商业化转向可持续发展的关键阶段。非常有必要通过制定风电并网技术标准，来促进风电大规模持续发展。
再次，要大力支持风电基础技术研究，借助大市场变身风电强国。现阶段我们更应大力支持那些不太容易出成绩，但又是风电开发的根本性、基础和共性技术的开发项目。
应该抓紧研究制定符合我国的风况、环境条件的风电标准体系。我国现阶段国内风机设计采用的IEC61400-1标准，并没有考虑中国国情，不能完全适应我国的风况及气候特点。
例如：在西北地区，如果按照IEC61400－1标准，50年3秒平均极端风速几乎相当于年平均风速的7倍设计，设计的风机制造成本增大，不经济。而在东南沿海地区，按同样标准设计的风机可能会强度不足，使用寿命不够。
我们还应鼓励竞争，但是要防止牺牲质量降低价格的恶性竞争，并进一步完善检测认证体系，维护健康市场秩序。
《中国经济和信息化》：在这一过程中，政府应扮演什么角色？
秦海岩：政策驱动和引导。风电产业作为一个新兴的产业，现阶段离不开政府的扶持。
一是政府加大财政补贴的力度，继续对已实现自主创新的企业给与资金奖励。
二是鼓励开发商采购自主创新的产品，通过市场引导自主创新，利用市场培育企业研发设计能力。
三是政府要通过支持科技项目的方式，推进基础性、公共性技术的研发，整体提升产业的技术水平，以此加快向风电技术强国的转变。
《中国经济和信息化》：在风能发电方面，有哪些国际经验值得借鉴？
秦海岩：纵观风电发展历史，传统的风电市场大国，无不成就了相关设备制造的世界级企业，如丹麦的Vestas、西班牙的Gamesa、德国的Enercon和Nordex。
2009年，我国新增装机1380.32万千瓦，排名世界第一，已经成为世界上最大的风电设备市场。强势的市场地位蕴含着由制造大国向产业强国转变的机会。全球风电制造业技术远未成熟，现在我们与世界强国处于同一起跑线上，这是中国风电业的发展机遇，我们有可能成为强国。因此要支持、鼓励创新。
所以，依托自己的大市场，我们完全可能催生自己的世界级的知名风电设备制造企业。同时，我们也完全可以通过对全国风况和环境参数的观测及统计分析，建立起适合我国国情的技术标准体系，为我国风电技术的发展，创出一条主流的发展道路，并形成自有的技术门槛，变身技术强国，从而掌握世界风电技术发展的潮流和话语权。
3L系列三叶罗茨鼓风机 产品简介 3L系列罗茨鼓风机是我公司吸收了日本、德国等国家的先进经验，在L系列风机的基础上开发的一种新型的高效节能、低噪音的产品。该产品采用CAD软件设计和先进的数控加工工艺，确保风机的优良性能，产品广泛地用于污水处理、冶金、电力、化工、石油、水产养殖业用什么风机、食品轻工等部门的气力输送。 性能范围 升压：9.8-68.6KPa 流量：0.95-274m3/min 输送介质 空气、中性气体 转动方式 直连、皮带传动 产品特点 ·叶轮采用了复合型线，增加了一道密封面，泄漏少、效率高。在相同机型、相同压力条件下能耗下降5-8%。 ·采用了国际先进的逆流冷却技术，使气流脉动更加平缓、排气温度明显地下降6-8℃，在高压条件（﹥68.8KPa）时尤为明显，排气温度下降10-30℃，同时噪声降低6-10dB(A)。 ·轴承座部采用离心式甩油机构，确保风机终身不会漏油。 ·采用径向与平面相结合的组合迷宫密封，使气体泄漏更少。 ·叶轮经过严格的动平衡试验，平衡精度高于6.3级的国家标准规定，达到5.6级以上，因而整机几乎无振动。 ·齿轮采用优质碳素钢低碳合金钢，经高频淬火后磨齿，齿轮精度达5级。 ·整机设计紧凑，结构简单，与L系列风机相比，维修更方便。 订货须知 1.订货时请注明风机的型号、升压和流量。 2.单机供应鼓风机壹台、电动机壹台。 3.成套供应：风机壹台、电机壹台、进出口消声器、空气滤清器、、逆止阀、安全阀、温度计、压力表、排空阀、T型接头、可曲橡胶接头、电控柜。 4.用户如有特殊要求请与我公司技术部门联系，联系电话0513-86728828 3L53W三叶罗茨鼓风机性参数表 执行标准：JB/T8941.1-1999 转速 n r/min 理论流量 Qth r/min 传动方式 升压 △ p MmH2O 进口流量 Qac M3/min 轴功率 Ns Kw 配套电机 主机重量（不含电机） 型号 功率kw 重量kg 730 24.34 D 1000 20.8 4.42 Y160L-8 7.5 145 794 2000 19.3 8.84 Y180L-8 11 182 3000 18.1 13.3 Y200L-8 15 290 4000 17.1 17.7 Y225M-8 22 303 5000 16.1 22.1 Y250M-8 30 400 6000 15.2 26.5 Y250M-8 30 400 7000 14.3 30.9 Y280M-8 37 522 980 32.68 D 1000 29.2 5.93 Y160L-6 11 140 2000 27.7 11.87 Y180L-6 15 186 3000 26.5 17.8 Y200L2-6 22 260 4000 25,钢结构屋顶风机.4 23.7 Y225M-6 30 302 5000 24.4 29.7 Y250M-6 37 400 6000 28.5 35.6 Y280M-6 45 533 7000 22.6 41.5 Y315S-6 55 590 1150 38.35 D 1000 34.8 6.96 Y160M-4 11 123 2000 33.3 13.9 Y180M-4 18.5 173 3000 32.1 20.9 Y200L-4 30 255 4000 31.1 27.9 Y225S-4 37 305 5000 30.1 34.8 Y225M-4 45 333 6000 29.2 41.8 Y250M-4 55 400 7000 28.3 48.7 Y280S-4 75 560 1250 41.68 C 1000 38.3 7.57 Y160L-4 15 144 2000 66.7 15.1 Y180M-4 18.5 173 3000 35.5 22.7 Y200L-4 30 255 4000 34.4 30.3 Y225S-4 37 305 5000 33.4 37.8 Y225M-4 45 333 B 6000 32.5 45.4 Y250M-4 55 400 7000 31.6 53.0 Y280S-4 75 560 1450 48.35 D 1000 44.8 8.78 Y160L-4 15 144 2000 43.3 17.6 Y180L-4 22 197 3000 42.1 26.3 Y200L-4 30 255 4000 41.1 35.1 Y225M-4 45 333 5000 40.1 43.9 Y250M-4 55 400 6000 39.2 52.7 Y280S-4 75 560 7000 38.3 61.4 Y280S-4 75 560
切换风机和电机的方法：
1、根据风速决定：是选择小发电机并网发电，还是选择大发电机空转，若风速低于8米/秒，则小发电机并网运行且风机运行状态切换到“投入G2”。如果风速高于8米/秒，则选择“空转G1”运行状态。 2、投入G2：小发电机接触器闭合，发电机并网电流由可控硅控制到350A。一旦投入过程完成，可控硅切除，风机切换到“运行G2”状态。 风电投入小发电机发电，如果平均输出功率在某一单位时间内太低，这是小发电机断开且风机切换到“等待重新支转”的状态。如果平均输出功率超过了限定值110KW，则小发电机切除，风机运行状态切换到“G1空转”。 3、G1空转：风机等待风速达到投入大电机的风速，一旦达到这个风速则风机就切换到“投入G1”状态。 4、投入G1： 大发电机的接触接通。发电机的并网电流由可控硅将其限定在350A。投入过程一结束，可控硅切除，风机切换到“运行G1”状态。 5、运行G1：风机的大电机投入发电，如果功率输出在一定的时间内少于限定值80KW，大发电机切除，风机的运行状态切换到“切换G11-G12”状态。 6、切换G1-G2：大发电机的接触器切除小发电机的接触器接通，可控硅将发电机的电流限定到700A，一旦投入过程完成，可控硅切除，风机转为“运转G2”状态。 7、等待再投入：如果小发电机的出力小于限定值，则此运行状态动作。此状态下，小发电机的接触器被切除，如果风速有效，风机就切换到“投入G2”状态，如果风速低于限定值，风机将切换到“空转G2”状态。金通灵风机是明显的家族企业，公司五名主要股东均为季氏家族成员。
错综复杂的家族关系
招股说明书(申报稿)显示，公司五名主要股东均为季氏家族成员，共持股4080万股。季伟、季维东各持有公司29.52%的股份；徐焕俊持有公司5.75%的股份；季维佳持有股份0.23%，赵蓉持有公司0.15%的股份，其余35%的股份则由上海盘龙和33名自然人持有。
金通灵风机的股东表中错综复杂的家族关系：
季伟先生、季维东先生与季维佳女士为兄妹关系；
季维东先生与赵蓉女士为夫妻关系；
徐焕俊先生与季伟先生、季维东先生、季维佳女士为舅甥关系
令人费解的是，哥哥季伟此前比例一直低于弟弟季维东，最后好不容易使自己的股权比例与弟弟季维东的股份持平，但弟弟季维东在金通灵的职务却一直只是哥哥季伟的助理。
资料显示，金通灵风机自成立以来，一共进行了10次验资。
53.5万集体资金“有借无还”？
资料显示，金通灵在1993年成立初期是集体企业，大股东为百花村经济合作社，法人代表为季竹金。据知情人士透露，1995年，季竹金带着大儿子季伟和舅子徐焕俊对金通灵进行增资，季家开始接手金通灵。1997年改制,玻璃钢屋顶风机，百花村将原先96万的出资减为22.5万，招股书中称，余下的53.5万算是借给公司的，但是在此后的增资和股权变革中却没交代这笔款项是否还清。
上海赛捷为何快速撤出？
资料显示，2008年7月25日，金通灵向上海赛捷以每股3.32元的价格(相当于2007年公司基本每股收益的10.96倍)增发260万股，募集资金863.2万元，其中260万元作为股本金，其余603.2万元作为资本公积；公司注册资本由6,000万元增加至6,260万元。然而，短短两个半月后上海赛捷就将股份以原价转给了上海盘龙。迅速转手且分文不赚，什么原因？这实在让人费解。业内人士认为，金通灵家族色彩如此浓厚，或许是上海赛捷知难而退的重要原因。
35%股权只为套现？
招股说明书(申报稿)显示，除了季氏家族的65%的股权外，余下的35%股权由上海盘龙投资管理有限公司和欧阳能等33名自然人持有，这33名自然人均是在整体变更设立股份公司时进入的。金通灵风机2009年每股收益为0.87元，上市摊薄后，按照47倍的市盈率计算，如果发行成功，金通灵风机的股价可达31元/股，35%股权的总市值将接近6亿元。业内人士指出，大量自然人参股，并设定12个月的限售期，公司IPO后都会集体套现。
金通灵高负债率风险大？ ↑返回顶部
金通灵风机的资产负债率是最近IPO企业中比较高的企业——在70%到80%之间，且不能因IPO改善，存在较大风险。
负债率居高不下
招股说明书(申报稿)显示，2007年末、2008年末和2009年末，公司资产负债率(母公司)分别为80.49%、73.71%和70.27%，在最近IPO的企业中，也是比较高的。“随着公司业务规模的快速扩大和产能扩张的资本性支出需求加大，公司的资产负债率还可能保持较高水平，存在潜在的财务风险。”金通灵在招股说明书中也直言不讳地表示。
业内人士认为，行业特性和业务规模所限，即使实现首次IPO，金通灵的资产负债率在未来三年内还可能保持较高水平，存在潜在的财务风险。
应收账款风险大？
招股说明书(申报稿)显示，2007年末、2008年末和2009年末，金通灵应收账款净额分别为14，212,屋顶排风机.36万元14，951.95万元和21，574.57万元，占同期营业收入的比例分别为34.61%、25.98%和36.01%，占比较高。根据行业惯例，金通灵产品验收合格后一般有合同金额10%的货款作为质保金，依据合同约定质保金一般为项目工程整体安装调试并经检验合格后1-2年内收回。结算周期较长的行业特点导致金通灵应收账款余额较大。
此外，金通灵的募资项目是为了解决产能不足，随着业务拓展的不断加快，销售规模进一步扩大，应收账款金额有可能进一步增加，导致发生坏账的风险有所加大。
金通灵历史沿革与股权控制关系图及主要财务数据↑返回顶部
金通灵风机是明显的家族企业，公司五名主要股东均为季氏家族成员。季伟、季维东各持有公司29.52%的股份；徐焕俊持有公司5.75%的股份；季维佳持有股份0.23%，赵蓉持有公司0.15%的股份，其余35%的股份则由上海盘龙持有。
来源：中网
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